Search

Mikael Eriksson Björling

About digital transformation, design, creativity and lifestyle in the Networked Society.

Author

Mikael Björling

Mikael is UX line manager and Senior Lead Designer at the Ericsson UX Lab heading up a team of UX designers, front end developers and user researchers at Ericsson’s UX Lab in Stockholm, Sweden. He was previously Director of the Networked Society Lab. Mikael’s specialty is in understanding how consumer behavior, emerging technologies and new industry logics are shaping the future society and at the intersection of these areas, innovate and build great user experiences. Mikael believes that with the ongoing digital transformation we have a great opportunity to shape a better world! Mikael joined Ericsson in 1998 and is based in Stockholm. You can engage with him on Twitter at: @mikaeleb or at LinkedIn.

Att bestiga Kebnekaise med barn

“Nästa år gör vi Kebnekaise”, hörde jag ett av barnen säga med självklarhet när vi vandrade i Jämtlandsfjällen. Härligt, tänkte jag! Perfekt när barnen kommit i den åldern att de vill hitta på äventyr som man själv gärna vill göra och det är bara att passa på och uppmuntra. Hur gick det då? Vi tänkte dela med oss av vår upplevelse, hur vi planerade och genomförde bestigningen av Kebnekaise samt en vandring till Tarfala forskningsstation och Svarta sjön.

På toppen av Kebnekaise
På toppen av Kebnekaise

“Nästa år gör vi Kebnekaise”

Vi gillar planeringsfasen nästan lika mycket som genomförandet. Att sitta med kartor, läsa på om olika vandringsleder och göra packlistor började vi med nästan ett år innan vandringen. Sedan följde en del inköp av utrustning som testades i fält, vi provlagade måltider och gjorde turer på hemmaplan.

Att fjällvandra med barn är ett fantastiskt sätt att umgås samtidigt som det finns en massa möjligheter att lära dem nyttiga saker i praktiken, som att läsa kartan, navigera med kompass, ha koll på distans, ekvidistans, terräng, tid och väder. Att göra upp eld, laga mat på stormkök, resa tält och förbereda för natten.

Att bestiga Kebnekaise är ingen söndagspromenad, utan en mäktig ansträngning som förutsätter god form, tålamod och stor vilja. Det handlar om tuff vandring i svår terräng under lång tid. Klarar barn detta? Absolut, men de måste vara motiverade och själva vilja detta för det kommer inte gå att peppa dem uppför berget om de inte själva vill. Vi bestämde oss för att gå den västra leden som är ca 19 km lång fram och tillbaka från Kebnekaise fjällstation och tar mellan 10-16 timmar att genomföra beroende på tempo och antal pauser. Det finns också östra leden som är kortare, går över Björlings glaciär och innehåller vissa klättermoment (Via Ferrata). Den leden är svårare att genomföra på ett säkert sätt med barn.

För oss var det viktigt att vara väl förberedda och kunna ha det skönt på vandringen. Vi unnade oss varsin bok, en kortlek och lite extra godsaker, bra utrustning och gott om tid. Stress är inget som gör sig på en fjällvandring så tänk på att planerar in några extra dagar för att kunna vänta in ett väderfönster för ett toppförsök, hinna med andra dagsvandringar i omgivningen, eller bara ta en mellandag. Vi planerade så att det fanns tre möjliga dagar för toppförsök. Nu hade vi tur och kunde genomföra bestigningen första dagen.

Packningen

Packning

Vår packlista för en veckas resa/vandring till Kebnekaise med två tågnätter och fem tältnätter såg ut såhär (all personlig utrustning så som kläder etc. är per person). Det går givetvis packa lättare än vad vi gjorde, viktigast är att du är säker på att du klarar av att bära vikten under längre tid annars blir det svårt att njuta. Min 72 liters ryggsäck vägde 28 kg och den lilla 30 liters ryggsäcken 9 kg.

På kroppen


På fötterna

  • Kängor Meindl Island
  • Flipflop sandaler Quiksilver
  • 3 par liners merinoull Woolpower
  • 3 par vandringsstrumpor merinoull Woolpower
  • 2 par träningsstumport Gococo

På huvudet


På händerna


Bo och Sova 

  • Tält Hilleberg Keron 4
    (Väldens bästa tält! Och, yes, vi hade ett fyrmannatält vilket innebar extra kilon att bära. Men i gengäld hade vi gott om plats för våra saker och att kunna hänga i tältet och ha det gott när det regnade.)
  • Sovsäck Haglöfs -1
  • Kudde uppblåsbar
  • Liggunderlag Exped uppblåsbart
  • Tältlykta Black Diamond

Tillaga


Äta

  • Frystorkad mat x6 (Blå Band)
  • Fuego (Spansk chark)
  • Pesto
  • Pasta
  • Beef jerky (torkat kött)
  • Grovt bröd
  • Ost (tub)
  • Varma koppen
  • Varm choklad
  • Kaffe
  • Kryddkar (salt, svartpeppar, chili, socker)
  • Trailmix (hemmagjord)
  • Choklad
  • Dextrosol
  • Resorb

Bära

  • Exped drybags olika storlekar och färger
  • Haglöfs packpåsar
  • Sittunderlag x2
  • Ryggsäcksregnskydd

Hyra

  • Stegjärn (dessa hyrde vi på fjällstationen)
  • Det finns även annan utrustning att hyra, tex. dagryggsäck, tält etc. Se lista här >>>

Hygien

  • Tandborste x2
  • Tandkräm
  • Wilderness Wash
  • Toalettpapper
  • Tvättlina
  • Solskydd
  • Läppbalsam
  • Engångs rakhyvel
  • Mygga + Djungelolja
  • Handduk microfiber
  • Tandtråd
  • Deo
  • Lotion + fotkräm

Sjukvård

  • Plåster + skavsårsplåster
  • Sterilt snabbförband
  • Första förband
  • Bandagesax
  • Bandage
  • Kirurgtejp
  • Leukoplast sårtejp
  • Sterila våtservetter
  • Nålar + säkerhetsnålar
  • Sporttejp statisk och elastisk
  • Värktabletter
  • Imodium
  • Hydrokortison
  • Steri-strips
  • Kompresser
  • Ögonkompress
  • Pincett + liten sax
  • Nagelklippare + nagelfil

Ladda hem packlistan >>> som PDF fil


Dag 1 – Nattåg Stockholm-Kiruna

Vi lämnade Stockholms central 17:06 en vacker augustikväll med Vy nattåg med destination Kiruna. Det är alltid en speciell känsla att åka nattåg och vi hade turen att hamna i en kupé med väldigt trevligt sällskap. Sällskapet var ett par i medelåldern som skulle vandra från Abisko till Nikkaluokta och det var hunden Nansen och hans husse som var påväg hem till Lofoten efter en sommar i Skåne. Efter en gemensam middag i restaurangvagnen, satt vi i kupén och läste, studerade kartor och utbytte tips med våra nyfunna kupévänner. I Sundsvall bäddade vi för natten och sov sedan gott tills nästa morgon.

Dag 2 – Kiruna-Nikkaluokta-Kebnekaise

Efter en fin natts sömn på tåget rullade vi in i vackert väder på Kiruna station. Vi ordnade lite med packningen och åt en enkel frukost under tiden vi väntade på  bussen till Nikkaluokta som är bra tajmad med tågens ankomst. Bussresan mellan Kiruna och Nikkaluokta tar ungefär en timme. Boka biljett på Nikkaluoktaexpressen här >>>

Vandring till båten som ska ta oss över Láddjujávri
Vandring till båten som ska ta oss över Láddjujávri

Väl framme i Nikkaluokta börjar själva vandringen mot Kebnekaise. I början är leden bred och går genom gles björkskog för att sedan övergå i en stenig stig och emellanåt gå över spångar över våtmark. Från Nikkaluokta till Láddjujávri är det 6 km. I Láddjujávri kan man välja att fortsätta att vandra norr om sjön Ladtjojaure hela vägen fram till fjällstationen, eller som vi gjorde, ta en båt från Láddjujávri över Ladtjojaure. Vi valde detta alternativet då vi hört att båtfärden över sjön är otroligt vacker. Vandrar du med barn är båtfärd att rekommendera. Båtfärden tar 30 min och är 6 km lång. Boka biljett och se tidtabellen här >>>

Båtfärd över Láddjujávris turkosa glaciärvatten med Sinnicohkka och Duolbagorni i fonden.
Båtfärd över Láddjujávris turkosa glaciärvatten med Sinnicohkka och Duolbagorni i fonden.
Båtfärd över Láddjujávris turkosa glaciärvatten med Sinnicohkka och Duolbagorni i fonden.
Den västra, övre båthållplatsen.

Efter båtturen gick vi upp i fjällskogen där vi hittade en fin plast att laga lunch på innan vi fortsatte vandringen mot Kebnekaise fjällstation.

Utsikt mot väster och Láddjuvágg.
Utsikt mot väster och Láddjuvágg.
Undertecknad på Dag Hammarskjöldsleden påväg mot Kebnekaise fjällstation.
Undertecknad på Dag Hammarskjöldsleden påväg mot Kebnekaise fjällstation.
Snart framme vid fjällstationen, bara en par kilometer kvar att vandra.
Snart framme vid fjällstationen, bara några kilometer kvar att vandra.

Vi kom fram till fjällstationen 17:30 efter ha vandrat 15 km, med 336 h/m på 4 h. Detta var väl tajmat då vi reserverat ett bord på Elsas kök (fjällstationens restaurang) 17:30 för slippa laga mat och kunna ladda upp ordentligt inför toppförsöket. Oj vilken god mat det serverades! Restaurangen har en kvällsmeny och två sittningar. Innan maten serverades det ett hembakat och fortfarande varm bröd. Till huvudrätt bjöds det på reninnanlår med potatispuré och pumpakräm och till efterrätt en pannacotta med lokala bär. Vi fick sällskap av en äldre man vid vårt bord som berättade att han jobbat 40 år på LKAB och större delen av denna tid i gruvan under jord. Han var väldigt trevlig och delade med sig av spännande historier från gruvan. Det blev ett intressant samtal.

Base camp
Basecamp nära Kebnekaise fjällstation

Efter middagen letade vi upp en bra plats för vårt tält. Vi valde att vika av ner i dalen mot Láddjuvággi en bit efter fjällstationen där vi hittade vi en jämn och avskild plats med en fin utsikt ner mot dalen bort mot Duolbagorni. När vi var klara med tältet, gick vi och hyrde stegjärn inför toppbestigningen. Behöver man stegjärn för att gå upp på Kebnekaises sydtopp? Det vet man aldrig. Det funkar oftast att bara gå upp i kängor men det händer då och då att det är blankis de sista hundra meterna upp till toppen beroende på avsmältning och temperatur. Har man inte stegjärn med sig så är det inte säkert man kommer upp på toppen. Stegjärn är en billig försäkring som garantera att man kommer upp på ett säkert sätt oavsett underlag. Stegjärn finns att hyra på fjällstationen och behöver inte förbokas.

När vi kom tillbaka till tältet förberedde vi vår utrustning inför toppbestigningen så att allt skulle vara klart på morgonen. Sedan var det in i sovsäcken för att få så mycket sömn som möjligt.

Dag 3 – Kebnekaise bestigning

Vi åt en snabb stabil frukost vid 07:30. Därefter packade vi ner utrustningen vi förberett kvällen innan i den lilla toppturssäcken ivriga att komma iväg. Väderutsikterna var de bästa tänkbara, blå himmel, sol, 15° och ingen vind. Hur ofta händer detta på Kebnekaise!?

Höjd, distans och tid mellan baslägret Kebnekaise sydtoppen och Kebnekaise fjällstation
Höjd, distans och tid mellan baslägret Kebnekaise sydtoppen och Kebnekaise fjällstation
Västra leden från Kebnekaise fjällstation till Kebnekaise Sydtoppen
Västra leden från Kebnekaise fjällstation till Kebnekaise Sydtoppen

I den lätta 25 liters ryggsäcken bar vi med oss det vi behövde för bestigningen och om något oväntat eventuellt skulle hända tex. ett väderomslag eller en skada. Vi packade behållare för totalt 4,5 liter vatten, varsin vattenflaska på ca 0,7 liter samt mjuka hopvikbara lättviktsflaskor på ca 3 liter. De mjuka behållarna fyllde vi på i Kittelbäcken som är den sista möjligheten till att fylla på vatten innan toppen. Räkna med minst med 2 liter per person att ta med från Kittelbäcken. Våra väderutsikterna såg fantastiska ut med vädret kan växla fort så packa alltid med förstärkningskläder. Vi packade extra strumpor, fleecejacka, T-shirt (alltid skönt att kunna ta på sig en torr tröja på hemvägen) samt skaljacka. Matsäcken bestod av två frystorkade måltider, trailmix, choklad, energibars, Dextrosol och Resorb. I packningen fanns också stormkök, tändstål, bestick, kniv, första förband, vindsäck, räddningsfilt, stegjärn, kikare, kamera, karta och kompass. 

Västra leden
Västra leden

Vi startade med morgonsolen i ryggen 650 m.ö.h och det blev snart ganska varmt i stigningen upp mot Kitteldalen.

Bron över Kittelbäcken och den sista möjligheten att fylla på vattenflaskorna.
Bron över Kittelbäcken och den sista möjligheten att fylla på vattenflaskorna.

Klockan visade att vi vandrat 5km på 1h 45min när vi fyllde på vattenflaskorna i Kittelbäcken 1150 m.ö.h. Här finns sista möjligheten till att fylla på vatten. Passa på att dricka och fylla på flaskorna innan ni fortsätter. Vandringen fortsatte sedan in i Kitteldalen med brant stigning i blockterräng upp på Vierramvárre. Första biten av denna sträcka går på den stentrappa som nepalesisk sherpas byggde sommaren 2016 på det som förut var Kebnekaises mest olycksdrabbade stäcka.

Väl upp på Vierramvárre 1700 m.ö.h blev det betydligt svalare och väldigt tyst. Vi pausade en stund för att fylla på med energi och studera Kebnekaise på andra sidan Kaffedalen. I kikaren kunde vi se vandrare på väg upp till gamla toppstugan. Sedan bar det brant utför och ner i Kaffedalen som ligger på 1500 m.ö.h. innan man når Kebnekaise och kan börja den faktiska bestigningen av berget. Det är riktigt brant den första biten innan man viker av öster och skråar upp på berget till den gamla toppstugan. Vid den gamla toppstugan pausade vi en stund för att samla oss inför den sista biten upp till toppen. Väl uppe vid snögränsen stannade vi för att sätta på oss stegjärnen och vi lämnade ryggsäcken vid en sten. Snön var ganska isig och moddig men det gick bra att gå upp den sista biten till toppen. Klockan 14:00 efter 6,5h vandring stod vi på toppen av Kebnekaises sydtopp med strålande väder och en magnifik utsikt!

Sista biten upp till sydtoppen
Sista biten upp till sydtoppen
Utsikt från sydtoppen mot nordtoppen
Utsikt från sydtoppen mot nordtoppen

Vi stannade en stund på toppen och sög in den magnifika utsikten över de kringliggande bergsmassiven och glaciärerna. Vi hade gått på och inte stannat för att äta lunch utan bara ätit trail mix, choklad och bars. Nu var klockan 15.00 på eftermiddagen och vi behövde verkligen fylla på depåerna innan vi började vandringen tillbaka. En bit nedanför gamla toppstugan hittade vi ett fint stort platt stenblock som passade perfekt för att sätta upp köket och laga en varm lunch, slänga av oss kängorna och ta det lugnt en stund. Skönt!

På väg ner från Vierramvárre tillbaka mot Kebnekaise fjällstation efter en lunch i solen på Kebnekaises sydsida.
På väg ner från Vierramvárre tillbaka mot Kebnekaise fjällstation efter en lunch i solen på Kebnekaises sydsida.

Den branta vandringen tillbaka ner i Kaffedalen är tuff för knäna och det gäller att titta var man sätter fötterna då det är lätt att tappa fotfästet. Väl nere i Kaffedalen är det dags att bestiga Vierramvárre för andra gången samma dag för att sedan komma ner i Kitteldalen igen, sherpastrappan, över bron och vidare ner mot fjällstationen.

Sherpastrappan i Kitteldalen
Sherpastrappan i Kitteldalen

De sista kilometrarna kändes dryga, det värkte i knäna som tagit stryk på nervägen och man ville bara komma fram. Väl tillbaka på fjällstationen firade vi med varsin dryck från baren. En lokal öl, äppelmust och en 200g påse dillchips. Dadom! Total tid för vår bestigning blev 11h, varav 7h i rörelse, tempot blev ca 20 minuter per kilometer, total distans 21,3 km och 1831 höjdmeter. Väl tillbaka i tältet somnade omgående, nöjda med dagens bedrift.

Vår base camp nära Kebnekaise fjällstation
Vår basecamp nära Kebnekaise fjällstation

Dag 4 – Kebnekaise fjällstation och omgivningarna

Vi vaknade med en tillfredsställande trötthet. Den typen av trötthet som infinner sig när man presterat något bra. Det blev en stabil frukost med gröt, macka med mjukost, kaffe och varm choklad. Efter frukosten köpte vi ett dagpass på fjällstationen så att vi kunde nyttja servicehuset. Vi diskade och hade materialvård och det blev också en lång dusch och ett klädbyte. Tyvärr var bastun stängd på grund av pandemin.

Elsas bro
Elsas bro

När vi var klara packade vi dagturssäcken med kök och mat och gick på en vandring i omgivningarna kring fjällstationen. Vi vandrade ner till Láddjuvággi och över Elsas bro och gick österut en bit där vi hittade en fin plats att laga lunch på. Det låg stora kvadratiska klippblock och flata stenar att använda som bord och att sitta på. Vi lagade pasta med pesto och Fuego som är en av våra utefavoriter. Det är bara att koka valfri pasta och ringla på pesto och toppa med skivad Fuego. Enkelt och grymt gott!

Lunch
Lunch

Efter lunchen gick vi västerut i dalen längst Láddjuvággi som bitvis slingrade sig djupt ner i berget och med vattenfall och forsar med jämna mellanrum. Utsikten mot Tolpagorni och Kitteldalen var magisk.

På eftermiddagen tog vi det lugnt, spelade vändtia och läste. Maten på Elsas Kök var så bra att vi bokade bord igen och till middag serverades det nybakat bröd och smör som förrätt och till varmrätt serverades en Sovasgryta, på ren, älg, videlrökt sidfläsk och kantareller med en potatispuré och rårörda lingon som tillbehör. Detta rundades av med chokladtryffel, hallon och mandel. När vi senare på kvällen skulle gå tillbaka till tältet låg dimman tjock och sikten var endast några par meter och det tog sin lilla stund att hitta tältet.

Dag 5 – Kebnekaise till Darfalvággi

Det regnade under natten och det småregnade fortfarande på morgonen när vi vaknade. Vi tog det lugnt i tältet då väderappen visade att det skulle bli en lucka i regnet. När det blev uppehåll packade vi ihop tältet, övrig utrustning och gick upp till fjällstationen och där laddade vi telefonerna och fixade med packningen inför dagens vandring till Darfalvággi.

Vandring i Tarfaladalen
Vandring i Tarfaladalen

Vi vandrade i lätt regn bort till bron över Darfáljohka där vi vek av norrut upp i Darfálvággi och gick sedan ca 3 km upp i dalen tills vi kom fram till den första av två hängbroar över älven. Vi gick över den södra hängbron och fortsatte några hundra meter på den västra sidan av älven där vi hittade en fin lägerplats. Det var lätt dimma och småregn när vi satte upp tältet. Fördelen att ha med sig ett större tält är att man kan breda ut sig i tältet, packa upp utrustningen och förbereda maten. Vi lagade mat i tältets absid. En enklare måltid på varma koppen, bröd med mjukost, varm choklad och kaffe. Dimman var kompakt i dalen och vi stannade i tältet, spelade vändtia, bluffstopp och läste i våra böcker.

Dag 6 – Dagstur till Svarta sjön

Det regnade under natten men när vi vaknade på morgonen var det uppehåll. En dimma låg i dalen och vattnet brusade utanför i bäcken.

Vandringen till Svarta sjön (karta)
Karta: Vandringen till Svarta sjön
Dricksvatten utanför tältet
Dricksvatten utanför tältet

Vi åt en stabil grötfrukost och förberedde oss för vår fjällvandrings andra mål att besöka Tarfala forskningsstaion, gå på glaciär och vandra upp till Svarta Sjön. Efter frukosten packade vi dagturssäcken, med energi, dagens lunchmat, köket, kameran och kikaren. Det var lätt dimma, fuktigt i luften och en behaglig temperatur när vi gick upp Tarfaladalen mot Svarta Sjön.

Vandring i dalen mot Tarfala forskningstation
Vandring i dalen mot Tarfala forskningstation

Tarfala forskningsstation drivs av Stockholms universitet och är belägen i Tarfaladalen, på östra sidan av Kebnekaise på 1135 m ö h. Forskningsstationen består av ett antal hus, baracker och bodar som är väl förankrade i marken med stålvajrar för att inte blåsa bort. Tarfaladalen har det svenska byvindsrekordet och den 20 december 1992 registrerades hela 81 m/s vid forskningsstationen. Dagen innan i tältet lyssnade vi på Gunhild “Ninis” Rosqvists sommarprat i P1. Hon var i 16 år föreståndare för Tarfala forskningsstation och pratade om klimatförändringarna och hur de påverkar glaciärerna som håller på att försvinna (lyssna här).

Tarfala forskningsstation
Tarfala forskningsstation

Vi gick sedan vidare upp till STF Tarfala fjällstuga där vi gick in och pausade någon timma med kaffe och varm choklad. Vi passad på att prata med stugvärden om bästa vägen upp till Svarta sjön som var dagens verkliga mål.

Tarfalasjön med utsikt mot söder och Tarfalastugan som syns som små svarta prickar i slutet på sjön.
Tarfalasjön med utsikt mot söder och Tarfalastugan som syns som små svarta prickar i slutet på sjön.

Vi följde strandlinjen på Tarfalasjön eller Darfáljávri, rundade sjön på norra sidan och följde strandlinjen mot väster till vi kom fram till Kebnepakteglaciären. Glaciären är väldigt sprickig på grund av att den går i en kurva ner mot Darfáljávri. Vi skulle enligt instruktionerna följa bergskammen på norra sidan av sjön och försökte detta men sikten var dålig, det var fuktigt, halt och väldigt brant. Vi bedömde att den vägen vara farligare än att gå på Kebnepakteglaciären förbi det brantaste partierna. Här måste man själv göra en riskbedömning. Om man väljer att gå på en glaciär måste man vara medveten om de risker som finns med glaciärsprickor, smältvattenbrunnar och snötäcken som kan brista. Läs mer på Fjällsäkerhetsrådet.

Kebnepakteglaciären som skruvar sig ner i Tarfalasjön.
Kebnepakteglaciären som skruvar sig ner i Tarfalasjön.

Vi tog oss ganska snabbt uppför glaciären och tog oss vidare upp på bergskammen som var relativt svår-vandrad och det tog en stund att ta sig upp men efter det kom vi ganska snart fram till Svarta sjön eller Gaskkasjárv som är den högs belägna namngivna sjön i Sverige, 1448 meter över havet. Det var helt stilla och tyst när vi kom upp till sjön som låg svart och spegelblank. Molnslöjor rörde sig sakta kring de kringliggande bergen. Vi satte upp köket på en klippa och lagade en varm lunch. Vi åt ganska snabbt då sikten minskade drastiskt och rätt som det var såg vi inte sjön längre utan satt och åt i ett moln. Med tanke på hur brant och halt det var på vägen upp kände vi att det var dags att vända hemåt till tältet.

Kebnepakteglaciären
Vid Svarta sjön
Vid Svarta sjön

När vi kom ner i dalen hade vädret klarna upp och det blev en fin, stilla och mild kväll. Vi vandrade i lugnt tempo söderut och såg renar som betade på fjället. Vi mötte en ensam vandrare på hemvägen, en tjej med en stor schäferhund.

Renar
Renar på fjället

Tillbaka vid tältet hade vi fått ihop 20 km vandring och 800 höjdmeter. Till middag lagade vi en soppa och förberedde packningen för vandringen mot Nikkaluokta. När vi borstat tänderna och skulle gå och lägga oss ropade någon på oss. Det var den ensamma tjejen med schäferhunden som vi mött några timmar tidigare som behövde hjälp. Hunden hade skadat sina tassar broarna på vägen upp genom dalen. Broarna är gjorda i vass perforerad metall för att man inte ska halka och hunden kunde inte själv ta sig över sista bron i närheten av vårt tält. Hunden vägde 40 kilo och var inte helt lätt att bära upp och ner för brotrapporna och över bron, men den var lugn och verkade nöjd med att få hjälp.

Dag 7 Darfalvággi till Kiruna

Till frukost blev det en torr fralla som hängt med några dagar. Den hottades upp med mjukost och beef jerky och blev riktigt bra. När vi fält tältet och packat ihop utrustningen var klockan 08:30 och vi började vandringen mot Nikkaluokta. Vädret var behagligt och vandringen gick ganska fort. Vi tog båten även tillbaka och passade på att prata med kaptenen. När vi kom fram till Nikkaluokta åt vi en Souvasburgare på ren och älg som serverades med en lingon coleslaw och kantareller och till efterrätt blev det en stor frasig våffla med hjortronsylt. Grymt gott! Sedan åkte vi bussen tillbaka till Kiruna och tågen rullade in på Kiruna station 18:30. Nu hade vi en egen sovkupé och började med att ta en dusch för att sedan ligga i kupén och titta på film.

Tåget hem till Stockholm
Tåget hem till Stockholm

Dag 8 Stockholm

Nattåget rullade in på Stockholms central och vi tog en taxi hem. Det var vackert augustiväder och det var bara att slänga ut all utrustning på altanen, ta tag i materialvården och planera nya äventyr!

På Stockholms central
Materialvård

Hoppas detta inlägg inspirerade! (och glöm inte bli medlem i Svenska Turistföreningen (STF) som ser till att vi kan njuta av naturen på ett bra sätt).

UX design in AI

Currently, computational capacity is doubling roughly every 18 months. The pace of this development, amplified by rapid improvements in software, has resulted in artificial intelligence (AI) and advanced algorithms that are quickly evolving to understand and interpret some of our most complex natural processes.
At the same time, the ability to access this capacity is multiplying due to sharp increases in bandwidth, improvements in latency and other quality of service parameters with technologies such as 5G. Interfaces are also becoming more seamless due to advances in cloud computing as well as visual, tactile, and verbal interface technologies.

These exponential improvements have brought what, just over a decade ago, were considered industrial-strength processing and communication capabilities into the homes and hands of individuals everywhere. As industries adopt these technologies to modernize and automate their business processes to increase value chain efficiency and effectiveness, a new service-based concept for the technology has emerged. The self-driving or autonomous car is an example of this new concept. Eventually cars will no longer have drivers, a fundamental change in the concept of a car. The passenger of such a vehicle will interact with it on a much higher and abstract level as a service. When we apply this concept to the telecom sector, i.e. creating a “self-driving network”, AI technology will be the brains behind this change. This presents two main challenges for those developing the concept and service:

  1. The conceptual shift from today’s understanding of what a network is, becoming something more abstract than what it is today, operating on new parameters.
  2. The fact that a user of such a service will interact with the system on a much higher, more abstract level.

Therefore, the understanding of the business goals and the user of the system is key to success. With the role of users shifting from drivers to passengers and from operators to managers, designers will need to create highly collaborative solutions allowing tangible and reliable interaction between AI technology and the user.

In light of this, the Experience Design team at Ericsson has been researching and developing how to design trustworthy, AI-powered services for telecom operators. Through designing the Cognitive Operation Support System service concept, we have identified four components of human trust that can be applied to AI powered systems. These four pillars – competence, benevolence, integrity and charisma – are the key areas designers and business owners need to address to be successful when it comes to the adoption of AI.

Read the rest of this paper or download a PDF file at Ericsson.com

Ericsson Design System!

The Ericsson Design System was 2018 honored with a Red Dot award for its innovative approach to user experience, enabling agile software design and implementation. This video we created together with House of Radon.

Watch more videos at Ericsson.com

Design awards: What sets the new Ericsson interface design apart?

The new Ericsson Design System consists of everything a designer or developer needs to create iconic user experiences. From the design foundation with the visual hierarchy, themes, colors, typography, and iconography to components with ready to use code. The only thing you have to add to the drink is creativity! And the system is constantly evolving and is co-created together with its users.

Design has always been important for Ericsson. Creating smart solutions and aesthetics expressions that provide value in a perfect blend. When I think about classic Swedish industrial design, one of the first images that pops up in my head is the Ericofon designed by Ralph Lysell Ericsson in 1955.

01_Ericofon

Since 1955 the Red Dot Award has selected the best designs in different categories such as product design. This summer they selected Ericsson Design System as the winner in the category Interface Design for its innovative approach to user experience, enabling agile software design and implementation.

02_EDS

What does the design system look like?

The design system supports both the designer and the developer. As a designer you have all design elements including layout templates and examples accessible in either Sketch or Adobe Illustrator formats. And for the developer the design system supports the most common platforms.

The typography used in the design system is the brand-new font Hilda, that is optimized for digital interfaces and to be perfectly rendered and readable on screens. The Hilda font comes in a light, regular, medium, and bold weights.

04_Typo

New iconography has been created following a minimalistic approach where each icon is crafted to offer high legibility in small resolutions.

06_Colors

The color palette is optimized to be readable in different contexts and special focus has been to make the colors as accessible as possible for people with low-vision or color blindness. The colors in the deign system is used to guide the users towards key messages rather that as decorative and esthetic elements. Every color in the system has a meaning and has been carefully selected and tested.

07_Components

The design system has a large and growing set of common components ready to be used, including usage guidelines, implementation guidelines as well as running example you can interact with. It also comes with code snippets in HTML Markup, LESS and JavaScript (Vanilla).
03_Assets

The design system supports all type of screens from the largest screens in a network operation center used by professionals to the smallest screens used by consumers it has an adaptive layout and it comes in two themes. One bright theme that is optimized for text readability and one dark theme that suits darker environment such as an operation center.

08_Adaptive

Let’s have look at how services and apps look like using Ericsson’s new Design System!

09_ExampleEnterprise communication administration dashboard.

 

10_Example
My phone plan app and smartwatch app for network analytics.

 

Want to know more about Ericsson Design system? Read more at Ericsson.com

Download EDS Infograph

Culture is a foundation of the new innovation game

Innovation, design, and creativity are stimulated by diversity. That’s one of the reasons I’m glad to be part of one of the most diverse teams in the whole company: Ericsson Experience Design (the team that created the award-winning Ericsson Design System)!experience-design-team01-111511crop50029151640resize1500844autoorientbackground23ffffffquality90stripextensionjpgid8

Culture is a foundation of the new innovation game

I recently wrote about innovation and what it takes to master the new innovation game, where I discussed that the most important areas to master are the following:

  1. insight (understanding people and the problem)
  2. outsight (keeping track of the world around us)
  3. innovation vision
  4. culture as fuel for innovation
  5. structure for creativity

I can say that success in all five areas is driven by a commitment to diversity.  But let’s focus on culture.  Here is a piece from my blog post:

“Innovation is as much a human story as it is a story about technology. Organizational culture, people and diversity are at the heart of any discussion on innovation – and the cultural aspect of innovation was highlighted by almost everyone interviewed in our study.

The argument is that companies that are able to create a certain kind of organizational culture will see innovation emerge from within the organization with much less effort than in other organizations.

An innovation friendly culture will be able to manage, value and prioritize ideas that show up in the organization rather than dropping them before they are even tested and tried. Some thinkers on innovation go as far as to claim that innovation equals culture.”

Driving innovative design on a diverse team

In the team, we represent 17 nationalities, we have a proper ratio between genders, we come from different backgrounds and cultures, and we have a good spread in different age groups, ranging from baby boomers to millennials.

We have different educational backgrounds, from engineers and anthropologists to interaction designers and architects; we have different approaches, perspectives, and ways of solving design problems and challenges; we think differently – together.

How does this help us in our daily work? Ericsson is a company with offices and staff in about 160 countries, and we serve customers in more than 180 countries. The products and services we deliver are intended for a market that is truly global – when we are designing, we design with a global outlook, keeping our worldwide, diverse target audience firmly in mind.

Designing for a global market

But how do you understand the various markets, the local contexts, and the differences within a global business? One way is to go to the customers and do research. To meet the people who are going to use our products and services and understand their contexts and challenges at work. This is a cornerstone in our design process.

But we can’t be hanging out with our customers all the time. On an ordinary workday in our studio, we make hundreds of different design decisions, generating ideas for new concepts and delivering designs to sprints.

In this process, diversity is the number one key! The designs we are working on today are aimed for a truly global market, and our strength as a team is that we are so diverse and have so many different perspectives within the team.

Sounds interesting, right? Don’t miss that we’re currently recruiting! If you are interested, ping us.

Read more about Ericsson at the Ericsson blog >>>

Adopting design thinking to embrace a changing business landscape

During the last few years many of the big traditional management consultancy companies have acquired creative and digital agencies. Why? I believe they want to ensure they have the right competence and the right toolbox to future proof their business in today’s increasingly digitally transformed business landscape.gui_design_2-90068crop013667083774resize1500844autoorientquality90stripbackground23ffffffextensionjpgid8

In my opinion, traditional management thinking will simply not be enough going forward in the new digital business landscape. The big consultancy companies have realized they need to add creativity and methodologies into their portfolios.
McKinsey, for example, has added a digital arm to its operations by acquiring VerydayLunar and Carbon 12. Accenture did the same by acquiring Fjord and Kaplan. Elsewhere, Deloitte has acquired Mobiento and Acne. These are just some examples from bigger players but there are many more examples.

How design thinking is related to business

At Ericsson, we believe that organizations need to leverage on connectivity to thrive. About five years ago, we also started to take bigger steps to develop more digital ways of working that are better suited for the business landscape of the future.

In our Future of Work report we explain how life is undergoing dramatic changes and organizations will have to rethink how they structure work. As described above, this is happening all around us – at your workplace and mine.

By creating a culture that focuses on individuals, organizations can build a reputation of being a progressive and talent friendly company.

When individuals get the opportunity to work on meaningful tasks, they embrace the organization, and they will also attract talent from their own network. Organizations that quickly learn how to manage talent will not only innovate faster than their competitors, they will also outperform them on the bottom line.

McKinsey recently published The Value of Design report in which they also conclude that “the best design performers increase their revenues and shareholder returns at nearly twice the rate of their industry counterparts.”
So, design – good design – and revenue are closely related. This means there is less space for bad design in todays connected and transparent market were users have such widespread access to all information. Back in the day, bad design had a bigger chance to survive in the analogue and physical world that no longer exists.
Good design meets the needs of the customer and user. Good design makes the complex easy to understand.

So, if we can agree that good design is a necessity in the emerging business landscape, how do you go about creating and fostering good design?
To create a good customer and user experience you need to get three areas correct. First your product or service needs to fill someone’s need for something. That’s what we call usefulness, i.e. we need to design the right product.

The next step is to design the product right, i.e. usability. Users and customers need to understand how to use and interact with your design.

The third area is brand or the aesthetics. The design has to reflect your brand and have an esthetic expression that matches the purpose of the design.

To get these three areas right there are processes that businesses can use and there are specific competences and craftmanship which they can employ – that is what the consultancy firm is paying these creative agencies for).

In future blog posts I will explore these processes, competences and what you can do to boost creativity in your business.

This blog post was originally posted on the Ericsson Blog >>>

Innovating the future workplace

A couple of weeks ago I published a new blogpost at Ericsson.com about the future workplace and how Kista is changing.

I’ve been at Ericsson for 20 years this year, spending almost as many of them in Kista Science City, which is one of the five largest information technology clusters in the world and also the place where we have our headquarters.

image-106445crop0040002251resize1500844autoorientquality90stripbackground23ffffffextensionjpgid8

In 1876, Lars Magnus Ericsson and his wife Hilda started their mechanical engineering workshop. The workshop was situated in a small kitchen in the courtyard building at Drottninggatan 15 in Stockholm.

From these humble beginnings a lot has happened in the world and at Ericsson. The age of industrialization is behind us and we’ve entered the digital age and witnessed the rise of a connected society. A few years back I was running a couple of studies about the future of working life. What challenges we saw ahead, what employees wanted, how new technologies were impacting the office space and how businesses have to optimize their physical spaces to support innovation and creativity. The office – as we use to know it – was proclaimed dead

Another finding from these studies was that people want flexible, modern workplaces with different types of rooms and areas for different types of work. The working environment should primarily be designed to optimize the quality of interpersonal exchange. Another important area is about serendipity. Businesses have to optimize their organization for the ever-changing market conditions. Organizations must plan for random encounters between people with different backgrounds and competences in order to increase the opportunities for innovative ideas.

ericsson-campus-glass-pavilion-evening-light-106547resize1498844crop001498843autoorientquality90stripbackground23ffffffextensionjpgid8The Glass Pavilion Isafjord in evening light seen from Grönlandsgatan.

At Ericsson, we now redefine our workspace to stay relevant as an employer of choice. We will be constructing a new Ericsson Campus at our headquarters in Kista, Stockholm including new and existing buildings and spaces. Looking at the construction plans, I’m excited!!

I see that the things we talked about in the reports are actually being implemented. Our ambition is to be a state of the art, agile and inspiring workplace. In line with our brand promise the quest for easy, the project aims to simplify and optimize how teams and organizations collaborate thinking of all aspects of what a modern workplace should include, such as the employees, the public areas, how the flow of people will be in the area as well as be inspiring, open, inviting and sustainable.

Read the rest of the post at Ericsson.com

Future Summit i Norrköping

Jag har rest runt och pratat på många konferenser, både stora och små runt om i världen. En av det roligaste och trevligaste jag varit på är Future Summit i Norrköping tidigare i höst. Vi talare fick tid att umgås och träffas redan dagen innan själva konferensen, där vi fick vara med om en resa ut i rymden i visualiseringscenter, vi besökte det fantastiska lilla biblioteket och observatoriet i De Geer Gymnasiet och vi fick en fin stadsvandring. Det hela avslutades med middag tillsammans med stad och näringsliv.fs_nkpg 16IMG_0170 2

När vi sedan stod på scenen under konferensen kände vi redan varandra och kunde leverera bra innehåll och interagera i varandras paneldiskussioner.

När vi gick till tåget, dagen efter konferensen fanns vi på förstasidan i NT!

IMG_0791IMG_7221

 

OCR World Championship 2018

För en vecka sedan var det OCR VM i Kelvedon Hatch ute på den engelska landsbygden norr om London. England bjöd på strålande fint höstväder. Kyliga morgnar, med dimma och solljus, lätt kyliga men soliga dagar och lågt stående eftermiddagssol. Perfekt tävlingsväder!

course mapIMG_8133

Vi kom till Brentwood och vårt hotell på torsdagseftermiddagen. Det första vi gjorde var att åka ut till tävlingsområdet och hämta våra race kit och spana in området.

Fredagen ägnades till att titta på 3K tävlingarna och titta på hindren. På lördagen var det dags för tävling. Jag startade 12:15 i gruppen 45-49 och 50+. Perfekta förhållande med strålande sol. Jag sprang in på en 21a plats i min ålderskategori med bandet i behåll (100 hinder klarade) på 2h 52min._DSC21123425281MEB_skullV1

På söndagen var det dags för teamtävlingar. Vi, The Happy Swedes startade i elitgruppen. Jag öppnade med 4k sprint och 14 hinder, Robin fortsatte med styrkedelen för att sedan växla med Henrik som körde den tekniska delen. Sedan avslutade vi med en gemensam fjärde etapp med fyra hinder att klara tillsammans. Vi slutade på en 71a plats utav 184 elitteam. Detta var tävlingshelgens höjdpunkt!

_DSC2346_DSC2545

Blog at WordPress.com.

Up ↑